黄诚

  深圳宝润达投资管理工公司董事长兼投资决策委员会主席

      97年毕业于深圳大学土木工程结构工程专业

      97年至07年任职于深圳万泽股份有限公司，担任工程管理主管

      07年转型进入证券业，任投资分析师

      2013年创立宝润达投资管理有限公司

      2015年参股深发展零零一资产管理有限公司

  从工程管理主管到投资专家，黄诚用自己的方式完成了一次奋斗式转型，看似两个完全不相干的领域，他是如何去适应一个全新的角色？

          缘起

 在一个阳光明媚的午后，我们一行人走进了黄诚的办公室。看到我们，他热情地迎了上来，满面笑容为我们斟上茗茶。忍不住好奇，我四下环顾了一下他的办公室：暖色的窗帘遮住了大部分午后炙热的阳光，室内依旧明亮，整洁有序的办公区域与儒雅有致的休息区域分割明确却又不突兀。他在一旁泡着茶，闲聊起在深大读书的日子，脸上绽放起了光彩：“我读书时候的深大就已经很自由了，宽松友好也很人性化，给学生的空间很多，现在听说氛围也很好。”说罢露出愉快的笑容，在这样轻松的氛围里，我们正式开始了采访。

 “毕业后就进入了万泽，一切看起来很顺利”

 黄诚坐在沙发上，与我们谈起刚毕业时的那段日子：“当时从深圳大学一毕业我就进入了深圳万泽，做工程管理工作，我记得是从97到07年，大概在那里待了十年。”刚迈入社会，那时候还没有什么经验，他就那样坚持做了下去。然而，每个人都有自己难以克服的弱点。黄诚坦言：“我本身就是个工科男，与人打交道方面真的是我的弱项。读书的时候我比较木讷，图书馆去得比较多，与人交往方面确实比较弱，所以刚开始觉得很不适应。”

 “在工作中发现了自己的兴趣所在，想要转型”

 “刚进入社会的时候什么都不是很懂，但是在工作中慢慢接触到了投资，好像突然发现了自己的兴趣所在。”聊到转型期，黄诚明显自信，看得出来，这是他感兴趣的地方。“以前那份工作与我所学专业适合，但不是自己的长处，后来接触到这一块，发现自己的兴趣点原来在这里。”那个时候就有考虑转型，正好那时遇到了现在的合伙人，志同道合，就慢慢着手准备。

 “原先积累了工作经验，转型起来不是那么困难”

聊天中他提到，原先他的工作内容主要是营销，与投资也是有一定联系的，为自己的转型提供了一定的基础，“其实这样降低了转型的困难，我也一直在准备，看起来好像顺其自然，也没有什么特别大的挫折。”2013年，放开政策后，他也没有再犹豫，马上注册了自己的公司。此刻，黄诚言语间都是魄力，他口中那个木讷的工科男仿佛不复存在，满满的都是果断与霸气。

 “现在公司发展很顺利，投资业绩也很稳定”

 提到公司现在的发展状况，他起身为我们展示公司的项目及业绩成果。宝润达产品引入诺贝尔基金运作模型，发挥宝润达精准择时、精准择股的能力，与A股实际相结合，对原模型进行了细化和改进，提升其准确度、仓位调节、风险控制能力，努力追求长期稳健的复利效果，同时进行稳定的现金流派息，在为客户带来保值增值的同时，也能让他们享受到产品增值带来的好处。

 “两个项目发展很好，要一直做下去”

  现在公司在做的中山宝润达价值1号和宝润达价值成长1号，业绩都很好，发展也很顺利，我们要一直做下去。”他满意地笑了，“现在公司能做到这样，要感谢我们这个优秀的团队，大家的努力才能将这份事业做成这样。”

采访的最后，黄诚校友表达了想要招贤纳士的愿望，欢迎有志有才的年轻朋友加入他的团队，共创未来。